lunes, 25 de octubre de 2010

De debates en la red


El pasado Viernes 15 de Octubre participamos como ponentes en un debate usando twitter como vehículo del mismo, a través de la iniciativa del grupo Red de ideas que emplea en los citados debates el hashtag de twitter #inp (ideas para nuestro presente), mediante el cual pueden seguirse.

Mas allá de la novedad que supuso poder debatir on-line entre diferentes personas y de la gran asistencia (más de 15.000 usuarios participaron en el debate o leyeron lo que se decía en el mismo, según datos de tweetreach.com), el debate, que proponía reflexionar sobre si existe un sentimiento de miedo colectivo en la sociedad, resultó a nuestro modo de ver esclarecedor.

Las conclusiones finales fueron variadas: Necesitamos un cambio individual de cada uno para que se de el cambio colectivo y llegamos a la conclusión que desde luego somos capaces de cambiar si nos lo proponemos. Empezando por la educación de nuestros hijos, exigiendo que los educadores los formen en el valor del pensamiento propio y en el ser conscientes de sí mismos y de su entorno de forma constructiva, sin dejar de lado el pilar fundamental de la sociedad que es el respeto, continuando por fomentar el diálogo, el análisis, la creatividad y el inconformismo para trabajar de forma mas efectiva para la creación de soluciones, y todo ello no desde el desfasado concepto de revolución, sino desde el más actual y efectivo de evolución, y siendo absolutamente intransigentes con las imposiciones y las campañas destinadas a asustarnos de algo con el fin de retener nuestra capacidad de crítica y puesta en marcha de acción.

Además, como colofón, el debate mostró la oportunidad  que tenemos para generar un movimiento de responsabilidad que acabe con la dictadura del miedo impuesto y que podemos comenzar  ya a hacerlo a través de este maravilloso vehículo que es internet y más concretamente sus redes sociales. Desde luego nadie va a trabajar por nosotros para que el miedo vuelva a ser tan solo una emoción relacionada con el instinto de supervivencia del ser humano, y nada mas que eso.

La experiencia ha resultado tan gratificante que para el Jueves 28 de Octubre a las 18:30, tendremos otro debate a través de twitter, esta vez en un mano a mano con Mercedes Hortelano, Coach y consultora de RRHH, fundadora de  M&KLógica , titulado "Mitos y realidades del Coaching", en un intento por abrir la realidad del Coaching a mucha gente que empieza a preguntar qué es y qué le puede aportar a su vida.


Hace unos años que el Coaching ha entrado en la realidad empresarial Española de la mano de las grandes multinacionales y que en el mundo de las organizaciones deportivas empieza a tomar un gran peso específico . Ahora todo indica que se encuentra a punto de dar el salto a la pequeña empresa  y probablemente a popularizarse como herramienta de desarrollo personal. Hemos entrado en lo que en marketing se llamaría etapa de crecimiento de mercado. De pronto muchas personas hablan del Coaching, hacen  Coaching y venden Coaching. De repente pareciera que el Coaching se ha convertido en la panacea y en el remedio que nos llevará a transformar la sociedad y conseguir nuestras metas ¿es así esto? ¿puede ayudar a adelgazar, a vender más o …? ¿en qué se diferencia de una terapia?¿cómo elegir un buen coach? ¿qué es ser un buen coach? ¿qué es mito? ¿qué es realidad?… A todas estas preguntas y a más, intentaremos dar respuesta el 28 de octubre.

 Durante la primera mitad del debate, la idea y diferencia con otros debates, es entablar un diálogo, respondiendo a estos interrogantes y otros que vayan surgiendo entre la persepectiva de Mercedes y la nuestra. Y tras esta primera parte responderemos a las menciones y preguntas que nos realicen los asistentes.

Así que ya sabéis. daros de alta en twitter , si es que todavía no lo habéis hecho y no os perdáis el debate . Una sugerencia: Se sigue mejor a través de tweetchat . Solo tenéis que daros de alta y cuando pongáis la hashtag a seguir escribir #inp. ¡Ánimo y adelante!

lunes, 18 de octubre de 2010

Todo cambia y nada permanece

Preguntas:

¿Es verdad que, si queremos, cada instante nos da la oportunidad de comenzar otra vez y poner en marcha  algo distinto con lo que quizás podríamos alcanzar todos nuestros objetivos?
¿El luchar con las circunstancias externas, con todo aquello que no podemos controlar, constituye solo una cuestión de actitud?
¿Sientes que cada momento que está pasando es la oportunidad para volver a empezar aquello que siempre quisiste poner en marcha?
¿Y si ese sentimiento fuera realmente verdad, eso significa que siempre estamos comenzando?
¿Y si continuamente al despedirnos de algo estamos recibiendo algo nuevo?

Cualquier ciclo vital incluye la muerte y el nacimiento. La vida es cambio permanente, por tanto el  cambio consiste en vivirla.

El filósofo Heráclito de Efeso, que vivió en el siglo IV antes de Cristo, nos dejó el siguiente texto : " Todo cambia y nada permanece. El universo es un continuo devenir y  nadie se baña dos veces en el mismo río, ni ve dos veces a la misma persona. Si el río es una corriente de agua, el agua del río siempre es distinta, por lo que el río nunca es igual a sí mismo."

¿Quizás Heráclito erró? ¿Es posible que no seamos los mismos que ayer, a pesar de no haber hecho nada especial para ello?

¿Y como debemos reaccionar? ¿Podemos oponernos? ¿Debemos fluir con el devenir y las circunstancias que nos rodean? ¿Hemos de seguir aquello de “Be water my friend"? ¿Es cierto que todo fluye, que nada es inmutable, que todo se coloca en cada momento de diferente manera?


Estas preguntas debes responderlas tu. Son solo para ti y para tu reflexión. Ahora bien, recuerda que el cambio, el salir de tu círculo de comodidad, debería ser una constante para tu progreso. Sabemos que no es sencillo, sabemos que todo cambio, aunque el resultado sea para mejor,  precisa de esfuerzo, de entrega, de lucha. Pero es ni mas ni menos que tu ser el que está en juego. Y para acabar, otra pregunta:

¿Crees que vale la pena intentar a toda costa, por miedo o por pereza, permanecer estático y no cambiar?


lunes, 11 de octubre de 2010

El Coaching no adelgaza

Viene el título de la entrada a la noticia de varias webs que publicitan sin ningún genero de duda, y nosotros añadiríamos que de pudor, que el Coaching es una herramienta que puede usarse para adelgazar. De idéntica manera hay otras que publicitan el uso del mismo para dejar de fumar, o incluso en algún caso para abandonar otro tipo de adicciones, incluso más serias.

Ya hemos hablado en algunas otras ocasiones en este blog sobre como artistas del río revuelto aprovechan el tirón de ciertos términos para atraer clientes que, con toda la buena fe y desde su lógico desconocimiento, buscan soluciones para problemas que como mínimo les causan zozobra, cuando no les angustian directamente.

Vamos a intentar decirlo alto, claro y meridiano para que todo el mundo (incluidos los citados artistas) lo entiendan: EL COACHING ES UNA HERRAMIENTA DE TRABAJO, NO UN MÉTODO PARA CONSEGUIR CUALQUIER COSA. Podemos usar Coaching para definir, preparar y llevar a cabo las acciones precisas para conseguir un objetivo, pero eso no implica que por si mismo se resuelva un problema que implique un hábito pernicioso o una adicción, para eso hay otros profesionales. Si una persona quiere adelgazar, o dejar de fumar, o liberarse de alguna otra adicción, necesita acudir a profesionales de la medicina, psiquiatria o psicologia para que pauten los tratamientos necesarios y controlen su desarrollo y repercusión en el tiempo y después, y solo después, puede acudir a un Coach si quiere una ayuda extra, es decir, para que éste le ayude a descubrir dentro de sí mismo los resortes que le motiven e impulsen a conseguir el objetivo y trazar un plan para lograrlo, pero como apoyo a la línea de actuación decidida por el facultativo y no como solución en sí del problema.

Ya está bien, por tanto, de intentar atraer a clientes usando reclamos de este tipo, ya está bien de usar el Coaching como elemento publicitario sin mas, confundiendo al consumidor y provocando, y esto me parece más grave, una corriente negativa en contra de la profesionalidad de la gente que lo ejerce, por asociarse directamente a comportamientos engañosos. Vamos a darle al Coaching el valor que tiene que es de una herramienta para ayudar al propio aprendizaje y sobre todo al reaprendizaje, a ser consciente de uno mismo y de su entorno y a encontrar soluciones propias a dilemas propios. Olvidémonos por favor de promesas de teletienda o de astrólogía televisiva. Necesitamos intentar dignificar esta profesión denunciando estos comportamientos cuando sea menester.

domingo, 3 de octubre de 2010

4 ejemplos de lo que no es Coaching

Muchas veces nos preguntan cuando conocen a que nos dedicamos "pero, ¿qué es el Coaching?", máxime cuando es una disciplina que hoy por hoy poca gente conoce fuera de ciertos ámbitos de la empresa multinacional. Las definiciones de Coaching son tantas y tan variadas que se corre a menudo el riesgo de interpretar que es otra cosa enunciando algunas de las mismas, por eso nos gusta definir qué es Coaching, distinguiendolo de otras disciplinas o situaciones con las que se pudiera confundir. Bajo nuestro punto de vista, aquí están las cuatro con las que más se producen confusiones:

- Terapia psicológica: Este es uno de los más frecuentes errores, considerar que el Coaching es similar o entra dentro de la terapia psicológica. Cierto es que en el Lifecoaching o Coaching personal, la línea es bastante delgada, pero aún así la principal diferencia consiste en el nivel de intervención. La terapia trabaja con las resistencias internas a un nivel muy profundo, cómo es el de las causas, para establecer un método que permita el trabajo con el paciente en intentar minimizarlas o anularlas, o al menos hacerlas comprender, al objeto de hacer descender el nivel de influencia de las mismas en la situación actual. En Coaching el punto de partida es el presente, el aquí y ahora del coachee, y no nos interesa el porqué, sino el para qué, es decir, el futuro y el objetivo a alcanzar. Se puede cambiar cualquier creencia o juicio que se haya "insertado" en la persona, sin atender a porqué se produjo.

- Consultoría y Asesoría: A pesar de que muchos profesionales de estas disciplinas también ejercen el Coaching, lo que sí es claro es que éste se aleja diametralmente del concepto de las dos anteriores. Jamás un coach le dirá a un coachee que es lo que debe de hacer, aún siendo un experto en la materia de que se trate. Ya hemos dicho algunas veces que el coach trabaja generando en el coachee la búsqueda de respuestas a sus propias preguntas dentro de si  mismo y atendiendo a su realidad y no a otras. Por eso el compromiso en llevar a cabo la acción reparadora de los dilemas del coachee es tan firme, porque los caminos, las alternativas y el plan para ello ha sido generados por él mismo a través del proceso de Coaching.

- Mentoría o "Mentoring": Tampoco en este caso el concepto de mentor, creado a partir del rol del experto dentro de la organización que aconseja o tutela a través de su experiencia se aproxima al Coaching, aunque a menudo se confunde. En este caso, sucede igual que en el caso de la asesoría externa que antes hemos tratado. La realidad del mentor no es la realidad del coachee y si bien el primero poseerá siempre una visión de la Organización en cuanto a filosofía, misión, procesos, etc., a menudo muy valiosa, cierto es que aquello que le ha servido al mentor para abordar un problema determinado no tiene porque servirle al coachee.

- Amigo del alma, confesor, pareja, padre o madre,etc...: Dejamos para este último punto la explicación a uno de las confusiones más comunes cuando explicamos que es el Coaching, traducida en este comentario: "!Anda¡, pues eso que me cuentas resulta que yo llevo años haciéndoselo a mis hijos" (aquí, "hijos" puede sustituirse por pareja, hermanos, empleados, amigos, y un largo etcétera). Nada más lejos de la realidad. El coach debe ser absolutamente independiente, emocionalmente hablando, del coachee porque cualquier vínculo en ese sentido perjudicaría su neutralidad ante el proceso y, por tanto, sesgaría su forma de actuar en el mismo, por lo que los resultados no serían por completo responsabilidad del coachee. De alguna manera estaríamos influyendo en su proceso de aprendizaje con parte procedente de nosotros y eso no es Coaching.

Esperamos que con esta explicación se hayan podido despejar algunas dudas sobre estas confusiones. Cualquier pregunta adicional que os surja nos la podéis consultar en nuestro e-mail. Hasta un nuevo post.
cookie compliance